上海仡维实业有限公司

 正视现实，战胜自我，理顺关系，摆正位置，接受规范，实现了7kw柴油发电机，10kw柴油发电机，大小型柴油发电机组，汽油发电机，发电电焊机，来满足市场需求。

理 念：          员工必须是优秀的员工，企业必须是优秀的企业，产品必须是优秀的产品，管理必须是合理的管理。

精 神：         严谨、务实、创新、奉献。

理 想：         领先、一流、更好。

目 标：         做世界行业巨人，让“”遍及地球村。

发展思想：      兴办实业、创造财富、实现自我、造福社会。

管理总纲：      借鉴国际、结合国情、适应、有利发展。

管理机制：      集中决策、分层管理的领导体制；业绩优先、鼓励竞争的激励机制；一个头、一条龙、一体化的运行机制

管理目标：      人人有事做、事事有人管，件件都有终负责人。

管理特色：      全面推行“动态创新管理”，在动态中发展，在创新中制胜。

管理措施：      1.马上行动，尽快办成；2.站式服务，承担终责任；3.采用20/80定律培养顶尖高手；4.学会多想一点、先走一步、再问一句。

管理警钟：      决策失误是企业大的灾难。

员工培训：      强化理念；提升素质；精湛技能、开发智力；提高悟性；迈向颠峰。

培训程序：      正视现实，战胜自我，理顺关系，摆正位置，接受规范，从零开始，进入角色，走向成功。

运行模式：      科技经营型——技术在手，市场自建，生产社会协作

公关战略：      内增素质，外塑形象，双向推进，崇尚驰名。

用人导向：      不唯资格论贡献，不唯级别论能力，不唯职称论称职，不唯文凭论水平。

用人标准：      品行好，行动快，责任心强；能干、服从、贴心。

工作态度：      全力以赴、创造完美。

考核依据：      用少的人、短的时间、省的费用、佳的方法、办成好的事；减少环节，注重实绩，追求在省一点，更好一点。